Nos expériences multiples et pluridisciplinaires en matière de gestion nous permettent d’offrir à nos clients une vision externe quant à l’organisation optimale nécessaire au bon fonctionnement de l’entreprise.
Notre travail repose dans un premier temps sur un audit fonctionnel lors duquel, au travers d’interviews individuelles ou de groupes, nous recommandons des lignes de force en matière de gestion de l’espace et de gestion des hommes.
Notre travail s’articule de la façon suivante :
Objectifs globaux de l’entreprise et par service
Redéfinition de l’organigramme
Descriptif des fonctions
Objectifs individuels
Si nécessaire, nous accompagnons l’entreprise dans une démarche d’appréciation de type » Merit Rating « .